Cómo trabajar para un jefe excesivamente crítico
Trabajar para un jefe excesivamente crítico puede parecer como operar bajo un microscopio. Cada tarea, por pequeña que sea, parece invitar al escrutinio. A veces las reuniones parecen inquisicion...
Trabajar para un jefe excesivamente crítico puede parecer como operar bajo un microscopio. Cada tarea, por pequeña que sea, parece invitar al escrutinio. A veces las reuniones parecen inquisiciones, y uno pasa los días escuchando más sobre lo que va mal que sobre lo que va bien.
Para los profesionales con pensamientos y sentimientos profundos, que invierten mucha energía emocional en su trabajo, trabajar para este tipo de líderes puede resultar particularmente agotador. Muchos interiorizan los comentarios negativos de sus jefes como una señal de que son poco aptos o incapaces para hacer algo. Esto no podría estar más lejos de la realidad. A menudo, la naturaleza crítica de alguien tiene más que ver con sus propias inseguridades (y malas experiencias que lo han vuelto demasiado cauteloso) o con la necesidad de mantener el control.
Lidiar con un jefe excesivamente crítico no significa renunciar a su propio criterio ni limitarse a seguir sus órdenes. Más bien, se trata de tomar control de sus interacciones de manera proactiva y de adoptar medidas para reducir el impacto emocional que su comportamiento tiene en usted.
CONSIDERAR LA RETROALIMENTACIÓN COMO UN COMPROMISO
La retroalimentación significa que su jefe presta atención a su trabajo, no que se desinteresa por sus proyectos y desempeño, incluso si tiene una forma frustrante de demostrarlo. Cuando ve las críticas de su gerente como una señal de que está involucrado en su trabajo, resulta más fácil extraer información valiosa de sus comentarios. Puede que su entrega no sea ideal, pero se preocupa lo suficiente por su desarrollo como para brindar su opinión. Si a su jefe no le importara, es posible que ni siquiera se molestara en corregirlo u ofrecerle orientación.
ADELANTARSE A LA NEGATIVIDAD
Antes de que su jefe tenga la oportunidad de corregirlo, busque proactivamente su opinión. Por ejemplo, en una tarea, podría decir: "Estoy planeando abordar el proyecto de esta manera. ¿Tiene alguna idea inicial?"
Del mismo modo, en lugar de esforzarse durante días (o semanas) para elaborar el producto perfecto, cree un primer borrador y diga: "Esto es lo que he preparado hasta ahora. Está un poco rudimentario en los detalles, pero quería capturar las ideas centrales y la estructura básica, para que podamos darle forma y convertirlo en algo excepcional". Su jefe estará feliz de tener el control, y usted conservará su energía.
PONERLOS EN APRIETOS
Por naturaleza, algunos individuos tienen una mentalidad más pesimista y, por desgracia, su jefe puede ser uno de ellos. Por lo tanto, es posible que tenga que darles un empujón para que vean las posibilidades y prueben lo que funcione mejor, porque no es algo que hagan voluntariamente por defecto. Cuando reciba críticas excesivas, intente decir: "Entiendo su preocupación por el brief creativo. Trabajaré en ello. Pero también me gustaría recibir su opinión sobre la reunión con el cliente. Creo que fue un éxito, y quiero asegurarme de que estoy en la dirección correcta".
PROBAR CON "SÍ, Y "
Cuando lo corrijan, reconozca la perspectiva de su jefe ("sí") y, a continuación, agregue su perspectiva o sugerencia ("y"). Es una excelente manera de hacer valer sus ideas y demostrar que está tomando en cuenta sus comentarios.
RECOMPENSAR EL BUEN COMPORTAMIENTO
Cuando su jefe le proporcione retroalimentación constructiva, o incluso un poco menos crítica de lo habitual, agradézcaselo. Un simple "¡Gracias por decirme eso! Esto me ayuda a sentirme más motivado" es de gran ayuda. De esta manera, reforzará el comportamiento que más desea ver, y es más probable que su jefe, consciente o inconscientemente, continúe brindándole comentarios equilibrados y útiles cuando vea que son apreciados y que tienen un impacto positivo en su desempeño.
